Bata ponto por QR Code
Coloque QR Codes nas portarias ou em áreas internas para registrar entradas e saídas em segundos.
Indústria
Numa fábrica muita gente não trabalha na frente de um computador e a entrada de turno junta a equipe toda em poucos minutos. Com o Kinmu se bate ponto em totem ou QR Code, mesmo com conexão instável, sem travar a operação.
Na indústria o controle de horas precisa funcionar onde o trabalho acontece: portaria, vestiário, linha de produção, almoxarifado e troca de turno. Se bater ponto exige um computador ou uma digitação posterior, vira algo pouco realista para o pessoal de produção que entra e sai em bloco, trabalha de EPI ou não tem posto administrativo.
A anotação de entrada e saída é obrigatória nos estabelecimentos com mais de 20 trabalhadores, o que na indústria cobre praticamente todas as plantas. O relógio de ponto tradicional resolve parte, mas escorrega justamente nos turnos que giram: quando a escala muda, o cartão se perde, a folha enche de rasura e no fim do mês ninguém afirma com certeza qual turno cada pessoa cumpriu.
E tem uma razão de gestão que vai além do papel. Com escala que gira, hora extra e banco de horas, fica difícil administrar bem o que se mede mal. Saber qual turno sempre estica, quem vem acumulando horas e com que frequência uma linha começa atrasada é o tipo de visibilidade que muda decisão, não só fechamento.
São seis da manhã e um turno sai enquanto o próximo entra. Antes, qualquer sistema lento formava fila na portaria ou obrigava a anotar horários depois. Com o Kinmu parte da equipe bate ponto no totem e outra parte lê o QR Code. O registro sai em segundos e a entrada da fábrica mantém o fluxo normal.
Nessa mesma semana a escala gira: o turno da manhã passa para a noite e a folga se desloca. Cada pessoa fica com o detalhe do novo turno e a data em que começa, sem ninguém precisar reconstruir depois. Se uma pausa não é registrada ou uma saída fica incompleta, a pendência aparece para o supervisor tratar com contexto e não no fim do mês.
A empresa consulta presença por turno, confere horas e prepara relatórios sem transformar líder de produção em administrativo. Para uma indústria de porte médio, organizar as horas não é somar controle desnecessário: é ter dado confiável num ambiente em que a produção não espera.
Entradas, saídas e pausas ficam salvas sozinhas.
Cada correção fica registrada no histórico.
Os registros ficam na nuvem por cinco anos.
Métodos de marcação variados e sem biometria.
O Kinmu cobre marcações, turnos e horas do chão de fábrica com uma ferramenta clara e adaptável a indústrias de porte médio.
Só por quem usa o Kinmu no mês.
Comece com o efetivo que você tem.
Sem contrato longo.
Horas organizadas e direto ao ponto.
Você adiciona plantas ou almoxarifados.
Marcação rápida para o pessoal de produção.
Defina escalas, pausas, giros e unidades do jeito que a planta funciona.
Coloque o método de marcação onde a equipe entra e sai todo dia.
Acompanhe faltas, atrasos e marcações incompletas num painel comum.
Com um totem digital ou um QR Code na portaria, no vestiário ou num ponto comum da planta.
Sim. Você configura jornadas, pausas e giros conforme a organização real da planta, e cada mudança fica com data.
As marcações offline ficam salvas e sincronizam quando a rede volta.
A CLT exige anotação de entrada e saída nos estabelecimentos com mais de 20 trabalhadores, o que cobre a maioria das plantas industriais.
A Portaria 671 define requisitos técnicos próprios para REP-C, REP-A e REP-P, e usar um software não basta por si só para enquadrar o sistema. O Kinmu hoje organiza as marcações, os turnos e os relatórios da sua equipe. Se você precisa que ele seja o seu registro oficial de ponto, fale com a gente antes de contratar.
Sim. Você administra unidades diferentes na mesma conta.
Ajuda a ter entradas, saídas e pausas melhor registradas, o que facilita conferir desvios e horas reais antes de calcular saldos.
Não. O Kinmu usa métodos como QR Code, aplicativo ou totem. Biometria é dado pessoal sensível na LGPD, e preferimos não coletar.
Sim. O Kinmu avisa das pendências para você corrigir antes que se acumulem.
Sim. O caso é parecido com o do chão de fábrica: pessoal operacional, turnos e bater ponto sem computador.